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恆基地產

集團主席李家傑、李家誠

歷年來,集團從不同途徑補充在本港之土地儲備,並於取得理想進展。當中位於紅磡之市區舊樓重建項目,集團近添約五十九萬平方呎至約四千四百四十萬平方呎,繼續為全港擁有最多新界土地之發展商。內地方面,於廣州、成理,集團定能應對未來各項挑戰,並按所訂下之可持續發展策略,推動集團繼續對經濟、社會及環境作出貢獻。源,可作長遠之物業發展規劃。「聯營公司」‒香港中華煤氣、美麗華及香港小輪,為集團經常性收入另一穩定來源。其中香港中華煤氣於內地所收租物業及工業樓面面積於二零二一年可供銷售。於二零二零年十二月底,集團在本港未入賬之自佔物業合約銷售金額約達本年度由於疫情爆發,令訪港旅遊業陷於停頓,各項消費活動亦受到嚴重影響。本港於二零二零年之本地生產總值「銷售」‒繼屯門「帝御˙嵐天」(「帝御」的第3期)及元朗「尚悦˙天城」相繼開售後,集團計劃於今年內再。億三千萬元,較去年分別增加0.1%及53%。當中包括期內完成之和生圍項目公司股權轉讓,所帶來約港幣四經營之四百三十六個項目,遍及二十七個省級地區。憑藉在本港及內地合共擁有逾三千三百七十萬名管道燃氣客戶總括市區舊樓項目方面,除有五十萬平方呎之自佔樓面面積,已撥作二零二一年開售計劃外,集團至今已購入八成括以高價收購之地下舖位及位處半山西摩道珍貴地段之項目成本在內,折合每平方呎樓面地價仍然只約為港幣九千集團本年度錄得之應佔本港物業銷售營業額,以及應佔稅前盈利分別為港幣一百四十億四千二百萬元及港幣七十七。同時亦可減省工地人手及物料損耗,對節約開支及保護環境均有所裨益。


當中由集團研發之「預制浴廚樓板及其推售九個發展項目,大部份位於市區。連同尚餘存貨,集團在本港有約八千一百個住宅單位及二十四萬平方呎辦公被收回土地及土地儲備調整後,持有約四千四百四十萬平方呎新界土地儲備,仍為本港擁有最多新界土地之發展商寫字樓物業組合元。安裝結構」,於本年度獲國家知識產權局以及香港政府知識產權署,批予實用新型專利證書及短期專利。集團正計,並就規限內地房地產企業融資借貸之「三道紅線」作試點實施。綜合全年樓市表現,一線城市樓價升勢持續,其集團於本年度在本港之應佔租金總收入(包括應佔旗下附屬公司、聯營公司及合營公司貢獻)較去年下跌7%至港租戶提供租金寬減,租金減幅由二成至七成不等,與租戶共渡時艱。另一方面,集團之寫字樓租賃業務於本年度尚儲備之途徑,既令土地來源較易掌握,成本亦較低,就以下述西營盤「藝里坊․2號」及紅磡區重建項目為例,每萬元)。此外,集團持有約八千五百個自佔泊車位亦為另一穩定租金收入來源。物業銷售物業管理基調及不會為短期刺激經濟而更改對房地產之調控政策。為提升生活質素和尋求更美好居住環境,改善型住房之需雖然近期中長期利息略有波動,惟短期利息持續低企,有利經濟。本地樓按利息以短期銀行拆息利率為主,低息環業務展望:達一百萬平方呎自佔樓面面積之市區重建項目。算穩定之油塘灣商住項目亦極具規模。該臨海項目現正待政府重新計算補地價金額,將可提供自佔樓面面積約九十萬平方得之兩個全資及四個合作住宅發展項目,合共提供自佔樓面面積約一百九十萬平方呎。至於集團佔22.8%權益社區發展及環境保育,以下兩個重建項目及粉嶺北粉嶺上水市地段第262號項目為最佳例証:步擴展及優化。憑藉雄厚財政實力,加上三大業務範疇(即「銷售」、「租務」及「聯營公司」)均由經驗豐富之專業團隊悉心管集團於本年度再購入約五十九萬平方呎新界土地。


然而,集團於洪水橋新發展區及古洞南所擁有約六十三萬平方呎所有項目之全部業權,可合併成為樓面面積達一百萬平方呎之新社區。為繼旺角「利奧坊」系列後,集團另一規模二零二零年初期,內地經濟受疫情影響,中央因而推出較寬鬆靈活之財政及貨幣政策。惟中央重申「房住不炒」之呎。集團截至二零二零年十二月三十一日止年度之股東應佔基礎盈利為港幣一百四十八億九千九百萬元,較去年度之港集團於粉嶺北及古洞北新發展區內,現有一百三十八萬平方呎土地,其中粉嶺北有三幅土地共約有逾六十萬平方呎集團向來十分重視保護環境,並為造福下一代而致力推動可持續發展。基於這份承諾,集團引入便於製造及裝配之市區土地及一千一百七十萬平方呎之已建成收租物業。加上在建之本港美利道地標式寫字樓項目,集團收租物業組合將進一全球新冠確診個案普遍下降,隨著數種疫苗面世及開展大規模接種,疫情有望逐漸紓緩。加上各國央行持續推行經幣3.02元)。值虧損,相對去年則有應佔公允價值收益。當計及相關公允價值虧損,集團本年度之股東應佔盈利為港幣一百零一平方呎樓面地價估計分別約為港幣七千一百元及港幣七千三百元。可為股東長遠帶來可觀收益之餘,同時亦可惠及,以及零售業銷售總額分別按年下跌6.1%及24.3%。集團與租戶保持緊密聯繫,並為部份業務受困之商場下跌11%至港幣五十億元,主要由於上述之租金寬減。當中集團持有40.77%應佔權益之國際金融中心項目除收購舊樓作重建發展外,集團亦透過公開招標及其他途徑補充在市區之土地儲備。例如,集團於啟德發展區所取十七億元營業額,及其相關約港幣三十六億二千九百萬元盈利貢獻。「租務」‒擁有樓面面積達三百萬平方呎之上海「星揚西岸中心」,以及八十萬平方呎之廣州「星寰國際商業中心土地,被政府以現金補償方式合共約港幣四億二千二百萬元,收回作公共用途。集團於二零二零年十二月底,計及都、蘇州及廈門取得五個發展項目,合共為集團增添約四百六十萬平方呎自佔可建樓面面積。集團擁有充足土地資二十二萬八千平方呎、二十四萬平方呎及二十四萬一千平方呎,預計可為集團提供共約三百零三萬平方呎之住宅樓負面影響。然而,全球各主要央行採取各項寬鬆措施,令息率低企,本地樓市受惠於港元低息環境,表現平穩。本年度,由於疫情爆發,令租金及物業價值下跌,集團之建成投資物業及發展中投資物業經重估後錄得應佔公允價境為樓市帶來支持。合‒包括「宏利金融中心」、「友邦九龍金融中心」、「鴻圖道78號」及「鴻圖道52號」,受惠於部份企業搬資物業之一半權益,僅獲應佔基礎盈利港幣十三億零五百萬元。每股基礎盈利為港幣3.08元(二零一九年:港業區之「國際金融中心」及北角「友邦廣場」,本年度出租率仍保持高企。至於位於九龍東之寫字樓及工貿商廈組港幣一百一十三億三千六百萬元。紅線」均預計維持不變,以確保房地產市場平穩發展。


集團將繼續於一線及重點二線城市物色投資項目,並加強與新界土地幣六十七億七千四百萬元,而應佔稅前租金淨收入(包括應佔旗下附屬公司、聯營公司及合營公司之貢獻)較去年期已完成收購全部業權,將可合併成為樓面面積達一百萬平方呎之新社區。另外,集團所持有之新界土地儲備則增遷至非核心區之趨勢,租務表現亦良好。幣一百四十六億四千萬元,增加港幣二億五千九百萬元或1.8%。集團本年度之基礎盈利包括出讓一間持有新界本年度,新型冠狀病毒(COVID-19)疫情反覆、中美關係持續緊張,地緣政治局勢升溫,均對本港經濟有及物業管理。面面積及約四十四萬平方呎之商場樓面面積,有關發展面積有待達成補地價協議方可落實。集團主要業務包括物業發展及投資、建築工程、基建項目、酒店業務、財務、百貨業務、發展計劃管理、投資控股保持高企。國際金融中心商場匯聚多個首度進駐本港之國際知名品牌,已建立無可比擬之獨特市場定位。集團旗下以至全部權益之自佔樓面面積合共為三百七十萬平方呎。lection」市區精品住宅提供服務)、偉邦物業管理有限公司(「偉邦」)及冠威管理有限公司,於本港合「裝配式設計」(DfMA)工程結構組件。此項工序既可縮短工地上之施工時間,從而減少對周邊居民造成滋擾雖然疫情持續,集團旗下各主要購物商場,除部份正進行翻新或租戶組合重整外,於二零二零年十二月底出租率仍,於本年度所貢獻之自佔租金總收入則下跌8%至港幣十九億六千七百萬元(二零一九年:港幣二十一億三千五百中國內地共管理約八萬個住宅及工商業單位、一千萬平方呎商場及寫字樓樓面,以及二萬個車位。為確保所管理之各項物業香港,加上不斷開發延伸業務,該公司定能為集團帶來理想收益。億九千二百萬元,較去年度之港幣一百六十九億九千四百萬元,減少港幣六十八億零二百萬元或40.0%。每股本港經濟表現疲弱,令寫字樓之租賃需求有所下跌。然而,集團位於香港島之優質寫字樓物業,如位於中環核心商或出租,預計可提供自佔樓面面積合共約三百七十萬平方呎,總地價成本估計約港幣三百三十二億元,即使其中包合管理系統。因此其服務以至日常運作等各項範疇,皆貫徹注重品質、健康、安全及環保等因素。其他大型購物中心,因鄰近或座落港鐵新市鎮沿線之上,兼且附近屋苑林立,故此租務表現同樣穩定。


均享有最優質服務,物業管理成員公司已採納一個符合ISO9001(品質管理體系)、ISO10002(投零售物業組合訴處理管理體系),ISO14001(環境管理體系)及OHSAS18001(職業安全健康管理體系)之綜業務回顧建築土地可符合原址換地之條件,其餘則估計會被政府以現金補償方式,收回作公共用途。該等位於粉嶺北之三幅土地除上述已作銷售安排之項目外,集團已購入全部或八成以上業權之市區舊樓重建項目,可於二零二二年或之後開售全年業績:盈利為港幣2.11元(二零一九年:港幣3.51元)。劃採用更多預製建築組件(如預製樓梯及露台),務求建築所涉及之每項範疇均能符合至高之質素及環保要求。集團之物業管理成員公司‒恒益物業管理有限公司(「恒益」)、尊家管業有限公司(專為集團「TheHCol濟刺激措施,令市場對經濟復甦增添信心。然而美國新任政府之政策,對環球貿易以至政治局勢之影響仍不明朗。」購物商場均預計可於二零二一年建成。集團於二零二一年年底,在本港及內地將分別持有自佔九百五十萬平方呎內地發展商合作。於二零二零年十二月底,集團在內地未入賬之自佔物業合約銷售金額折合達港幣一百零六億九千已向政府申請換地,並獲政府同意進一步處理,該三幅位於粉嶺北之土地(包括政府及合作公司之權益)分別約為集團透過收購市區舊樓作重建之用,及更改新界土地用途來補充土地儲備。該兩項策略均為集團行之有效擴展土地物業發展萬元。土地儲備和生圍若干地塊權益之公司股權,錄得約港幣三十六億二千九百萬元之基礎盈利貢獻,而去年度出讓尖沙咀一幢投內地方面,中央政府「房住不炒」之基調、因城施策調控措施,以及對內地房地產企業融資借貸作出規範之「三道求湧現,帶動房地產市場轉趨活躍。下半年,房地產市場交投迅速恢復,但同時對房地產行業之金融監管逐漸從緊集團在併購市區舊樓業權方面取得良好進展。近期透過《土地(為重新發展而強制售賣)條例》完成收購紅磡區內他城市樓價升幅則有所收窄。至於土地市場方面,一線城市土地交投量價齊升,其他城市則保持穩定。

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